Para el buen funcionamiento y organización de la empresa es necesario elaborar un organigrama.Para lograr un incremento de los beneficios nuestra empresa debe mantener unos objetivos claros que ayuden a cumplir nuestra misión de contribuir a la labor social,entregando así resultados favorables a los propietarios y contar con los recursos suficientes para conseguirlo.
Los recursos humanos es una función y/o departamento que pertenece al área de "Gestión y administración de empresas" que organiza y maximiza el desempeño de los funcionarios,o capital humano,en una empresa u organización con el fin de aumentar su productividad.Es considerado el capital más valioso de la empresa ya que de ello depende el éxito o el fracaso para el logro de los objetivos marcados anteriormente.Todo ello exige procesos adecuados de selección,dirección y desarrollo laboral.
A continuación mostraremos un organigrama para mostrar las funciones de cada una dentro de la empresa y que puesto es el que ejerce:
DESCRIPCIÓNDE CADA PUESTO DE TRABAJO:
Nuestra empresa defiende el carácter democrático ya que queremos que todos participemos por igual en la toma de decisiones dentro del negocio, ademas como somos una empresa pequeña y nos conocemos entre todas pues queremos conseguir un ambiente igualitario, por ello nuestro estilo e dirección sera el dicho anteriormente.
Puestos
Requisitos
Descripción
Paula S
Director General
Carrera general de ADE
Dirigir
Lydia D
Jefa de Recursos Humanos
Carrera de recursos humanos
Dirigir recursos humanos
Paula G
Jefa de produccion
Carrera de produccion
Dirigir producción
Blanca M
Jefa de Marketing y fianzas
Carrera de Marketing y finanzas
Dirigir Carrera de Marketing y finanzas
Respecto a los trabajadores queremos contar con personas que se sientan realizados gracias a su labor, además de tener ambiciones, quieren responsabilidades y se sienten responsables de sus tareas. O trabajadores que en ellos se debe delegar responsabilidades, dejarles que participen en la toma de decisiones, motivarles reconociendo sus méritos... Necesitaremos personal cualificado en magisterio y especializados en personas discapacitadas para saber como deben tratar con ellos. Luego contaremos con ayuda de personas que sepan tratar con animales ya que tendremos actividades con perros, ademas necesitaremos cocineros para nuestro comedor, no muy especializados pero si que hayan estudiado cocina. Obviamente nosotras hemos creado el negocio pero también trabajaremos como profesoras o ayudando a nuestros compañeros en las actividades, además de hacer nuestros propios trabajos que nos tocan.
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recepcionista
Los recepcionistas tendrán que atender las llamadas telefónicas, atender a los clientes en el centro físico. También deberá llevar las cuentas de la empresa y organizar el centro.
profesorado
Los profesores atenderán a nuestros alumnos, padres, niños, personas mayores etc.... realizaran actividades junto a ellos,ademas cubrirán la vigilancia en nuestros comedores... en resumen harán posible la actividad económica en nuestra empresa.
cuidadora de animales
Son aquellas personas que nos dejan a perros para realizar actividades con ellos, ademas como ellos saben como tratarlos a los perros y sus actitudes pues nos acompañaran aquellos días que hagamos actividades con perros para que no haya problemas.
cocineros
Los que preparan las comidas para los clientes, limpiaran la cocina después de haberla usado.
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Las estrategias que seguiremos para motivar a los trabajadores serán las siguientes: una vez a la semana por las mañanas daremos una charla motivadora para darles energía desde primera hora, luego conseguiremos crear un ambiente de trabajo agradable y amistosa para que cada día tengan ganas de venir a trabajar. Otra estrategia que se nos a ocurrido es como vamos a estar encerrados entre paredes, pues podríamos adornarlas es decir, poner fotos, tarjetas de felicitaciones, cualquier información que se quiera compartir. Además hemos pensado en crear un apartado que sea "el empleado del mes" pero como no nos gusta como suena, hemos pensado en esa semana o mes en el que un empleado haya conseguido algo digno de sobresaltar, crearemos una noticia contando el hecho por el que ha resaltado. Entre todos los empleados y directores etc... hemos pensado en poner una pizarra y cada día o semana elegir una frase motivadora tanto para los trabajadores del negocio como para los niños y personas mayores con los que trabajamos. Por otro lado esta el tema de los aperitivos y cafés, tener café o tés para los empleados, algún día traer pastas o aperitivos para días especiales o para alguna celebración importante... En cuanto a como controlaremos los resultados de la empresa, básicamente nuestro objetivo es cumplir con las metas a las que queremos llegar y si nuestro trabajo durante ese periodo ha sido bueno o malo. Los resultados financieros los llevara la directora financiera archivados en un documento; luego como nuestra empresa esta enfocada a cumplir una responsabilidad social los resultados que consigamos se notaran es decir, si tu has terminado tu trabajo y has visto que todo el mundo se ha ido contento, que has logrado tus objetivos en ese día, sientes que has sido responsable.... Cuando en una reunión de empresa hablemos sobre los resultados obviamente sabremos si lo hemos hecho mal o bien, ya que en el día a día si no has peleado con nadie, si has realizado todas las actividades etc. Habrá buenos resultados finales, igual que en los resultados financieros si tu tienes beneficios es que la empresa esta desarrollándose bien.
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Para poder contratar a trabajadores nos dimos de alta en la Seguridad Social, luego tras ir al INEM y comunicar nuestra intención de contratar a los trabajadores previamente seleccionados, se pusieron en contacto con parados apuntados a este instituto y nos facilitaron los trámites y el modelo de contrato que correspondía. Después de la firma del contrato entre nuestra empresa y el trabajador/a dispusimos de un plazo de 10 días para registrar dicho contrato en el INEM, y por último tuvimos que dar de alta al trabajador/a en la Seguridad Social. Además, para comprobar si la persona era apta o no y si tenia los conocimientos suficientes para trabajar con nosotros, se realizó una entrevista por parte de nuestra empresa.
Recursos Humanos
Para el buen funcionamiento y organización de la empresa es necesario elaborar un organigrama.Para lograr un incremento de los beneficios nuestra empresa debe mantener unos objetivos claros que ayuden a cumplir nuestra misión de contribuir a la labor social,entregando así resultados favorables a los propietarios y contar con los recursos suficientes para conseguirlo.Los recursos humanos es una función y/o departamento que pertenece al área de "Gestión y administración de empresas" que organiza y maximiza el desempeño de los funcionarios,o capital humano,en una empresa u organización con el fin de aumentar su productividad.Es considerado el capital más valioso de la empresa ya que de ello depende el éxito o el fracaso para el logro de los objetivos marcados anteriormente.Todo ello exige procesos adecuados de selección,dirección y desarrollo laboral.
A continuación mostraremos un organigrama para mostrar las funciones de cada una dentro de la empresa y que puesto es el que ejerce:
DESCRIPCIÓN DE CADA PUESTO DE TRABAJO:
Nuestra empresa defiende el carácter democrático ya que queremos que todos participemos por igual en la toma de decisiones dentro del negocio, ademas como somos una empresa pequeña y nos conocemos entre todas pues queremos conseguir un ambiente igualitario, por ello nuestro estilo e dirección sera el dicho anteriormente.
Respecto a los trabajadores queremos contar con personas que se sientan realizados gracias a su labor, además de tener ambiciones, quieren responsabilidades y se sienten responsables de sus tareas. O trabajadores que en ellos se debe delegar responsabilidades, dejarles que participen en la toma de decisiones, motivarles reconociendo sus méritos... Necesitaremos personal cualificado en magisterio y especializados en personas discapacitadas para saber como deben tratar con ellos. Luego contaremos con ayuda de personas que sepan tratar con animales ya que tendremos actividades con perros, ademas necesitaremos cocineros para nuestro comedor, no muy especializados pero si que hayan estudiado cocina. Obviamente nosotras hemos creado el negocio pero también trabajaremos como profesoras o ayudando a nuestros compañeros en las actividades, además de hacer nuestros propios trabajos que nos tocan.
Las estrategias que seguiremos para motivar a los trabajadores serán las siguientes: una vez a la semana por las mañanas daremos una charla motivadora para darles energía desde primera hora, luego conseguiremos crear un ambiente de trabajo agradable y amistosa para que cada día tengan ganas de venir a trabajar. Otra estrategia que se nos a ocurrido es como vamos a estar encerrados entre paredes, pues podríamos adornarlas es decir, poner fotos, tarjetas de felicitaciones, cualquier información que se quiera compartir. Además hemos pensado en crear un apartado que sea "el empleado del mes" pero como no nos gusta como suena, hemos pensado en esa semana o mes en el que un empleado haya conseguido algo digno de sobresaltar, crearemos una noticia contando el hecho por el que ha resaltado. Entre todos los empleados y directores etc... hemos pensado en poner una pizarra y cada día o semana elegir una frase motivadora tanto para los trabajadores del negocio como para los niños y personas mayores con los que trabajamos. Por otro lado esta el tema de los aperitivos y cafés, tener café o tés para los empleados, algún día traer pastas o aperitivos para días especiales o para alguna celebración importante...
En cuanto a como controlaremos los resultados de la empresa, básicamente nuestro objetivo es cumplir con las metas a las que queremos llegar y si nuestro trabajo durante ese periodo ha sido bueno o malo.
Los resultados financieros los llevara la directora financiera archivados en un documento; luego como nuestra empresa esta enfocada a cumplir una responsabilidad social los resultados que consigamos se notaran es decir, si tu has terminado tu trabajo y has visto que todo el mundo se ha ido contento, que has logrado tus objetivos en ese día, sientes que has sido responsable.... Cuando en una reunión de empresa hablemos sobre los resultados obviamente sabremos si lo hemos hecho mal o bien, ya que en el día a día si no has peleado con nadie, si has realizado todas las actividades etc. Habrá buenos resultados finales, igual que en los resultados financieros si tu tienes beneficios es que la empresa esta desarrollándose bien.
Para poder contratar a trabajadores nos dimos de alta en la Seguridad Social, luego tras ir al INEM y comunicar nuestra intención de contratar a los trabajadores previamente seleccionados, se pusieron en contacto con parados apuntados a este instituto y nos facilitaron los trámites y el modelo de contrato que correspondía. Después de la firma del contrato entre nuestra empresa y el trabajador/a dispusimos de un plazo de 10 días para registrar dicho contrato en el INEM, y por último tuvimos que dar de alta al trabajador/a en la Seguridad Social. Además, para comprobar si la persona era apta o no y si tenia los conocimientos suficientes para trabajar con nosotros, se realizó una entrevista por parte de nuestra empresa.